江蘇亞威機(jī)床有限公司工人技師趙智林是個(gè)有名的大忙人。公司為應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)帶來(lái)的沖擊，加大了自主開(kāi)發(fā)新型數(shù)控激光切割機(jī)的研制力度。激光切割技術(shù)一直由德國(guó)人掌握，中國(guó)機(jī)床企業(yè)涉及這種高科技設(shè)備，據(jù)說(shuō)江蘇亞威公司算是首家。正因?yàn)槿绱�，�?xiàng)目剛一上馬，公司領(lǐng)導(dǎo)就將趙智林從其他車間調(diào)到了研制一線。這位多次向外國(guó)專家叫板又多次獲勝的工人技師，一到新的崗位，就不分晝夜地干開(kāi)了。

趙智林是江蘇亞威數(shù)控沖床分廠裝配班長(zhǎng)。這位僅有中技文憑的普通工人，經(jīng)過(guò)自己的不懈努力，不僅成為新一代工人技師，還榮獲國(guó)家機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)技術(shù)能手、江蘇省五一文明職工等榮譽(yù)稱號(hào)。幾年來(lái)，他不僅進(jìn)行了10多項(xiàng)技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造，而且多次讓“洋專家”折服，成為敢向外國(guó)專家叫板的中國(guó)工人技師。

趙智林的父親是江蘇亞威老一輩裝配鉗工。受父親影響，趙智林從小就喜歡鼓搗收音機(jī)、自行車什么的，拆了裝、裝了拆，不琢磨出點(diǎn)名堂決不歇手。從技工學(xué)校畢業(yè)后，由于家庭經(jīng)濟(jì)條件不太好，他放棄了進(jìn)一步深造的機(jī)會(huì)，子承父業(yè)，來(lái)到江蘇亞威當(dāng)一名鉗工學(xué)徒。

“進(jìn)不了大學(xué)課堂，我一定要當(dāng)能工巧匠！”這是趙智林進(jìn)廠后向自己立下的誓言。為了把學(xué)校學(xué)到的機(jī)械理論盡快與工作實(shí)踐結(jié)合，性格內(nèi)向的他形影不離地“泡”在父親和幾個(gè)老師傅身邊，用眼看、用心學(xué)，不放過(guò)每個(gè)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。星期天，別人休息，與女朋友約會(huì)，他卻跟著師傅們加班，有時(shí)連下班的鈴聲響了都聽(tīng)不到，漸漸到了癡迷的程度。俗話說(shuō)：熟能生巧。一段時(shí)間之后，趙智林的動(dòng)手能力大見(jiàn)長(zhǎng)進(jìn)，很快從幾十名學(xué)徒中脫穎而出，順理成章地進(jìn)入了“師傅”的行列。

江蘇亞威與瑞士SMS公司合資，引進(jìn)歐洲最先進(jìn)的數(shù)控折彎?rùn)C(jī)生產(chǎn)制造技術(shù)，專業(yè)生產(chǎn)板料折彎?rùn)C(jī)。該產(chǎn)品的油缸滲油問(wèn)題對(duì)亞威合資合作工作是一個(gè)考驗(yàn)，只能一次安裝成功，容不得出一點(diǎn)差錯(cuò)。領(lǐng)導(dǎo)將這一任務(wù)交給了趙智林，不善言辭的他，只說(shuō)了一句話：“我偏不信這個(gè)邪。”

領(lǐng)了“軍令狀”的趙智林，一頭扎進(jìn)圖書(shū)館，翻閱相關(guān)資料，琢磨開(kāi)了。技術(shù)資料大多是英文的，他只能靠查專業(yè)詞典，一個(gè)單詞一個(gè)單詞地標(biāo)記、理解，經(jīng)過(guò)一個(gè)個(gè)不眠之夜，他終于研制出安裝密封圈的專用工具以及裝配工藝，到目前為止，采用這種方式安裝的密封圈沒(méi)有發(fā)生一次圈損壞，沒(méi)有一個(gè)油缸漏油，在行業(yè)中產(chǎn)生了較大的影響，終于使產(chǎn)品順利打入歐洲、美洲及澳大利亞市場(chǎng)。

2003年，合資公司再次引進(jìn)新型數(shù)控剪板機(jī)技術(shù)，公司老總毫不猶豫地想到了趙智林，指定他為新產(chǎn)品科研小組現(xiàn)場(chǎng)安裝的主要負(fù)責(zé)人。調(diào)試中他發(fā)現(xiàn)，有些部件技術(shù)影響產(chǎn)品的外觀質(zhì)量。

趙智林提出改進(jìn)方案�！皻W洲專家的設(shè)計(jì)也敢提意見(jiàn)？”面對(duì)同事驚訝的目光，趙智林找技術(shù)人員一起分析計(jì)算，并把自己的方案提交外方專家審議。經(jīng)過(guò)多次論證，得到外方專家的肯定，并指名由他負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。整整兩個(gè)星期，他全身心撲在技術(shù)改進(jìn)上。奇跡發(fā)生了，經(jīng)過(guò)檢測(cè)，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完全達(dá)到國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)。這一技術(shù)與原產(chǎn)品相比，調(diào)整更加方便可靠，每臺(tái)降低成本1萬(wàn)元左右，按每年生產(chǎn)60臺(tái)，則可為公司節(jié)約60萬(wàn)元。

前不久，公司與日本某公司進(jìn)行技術(shù)合作，研制開(kāi)發(fā)新型數(shù)控沖床。產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，上下轉(zhuǎn)盤的制造與調(diào)試是雙方合作的焦點(diǎn)，日方強(qiáng)調(diào)：上下轉(zhuǎn)盤的結(jié)構(gòu)采用了國(guó)外最先進(jìn)技術(shù)，是日方專利技術(shù)，應(yīng)由日方全套提供。但這樣一來(lái)，大大增加了亞威新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成本，企業(yè)將無(wú)利潤(rùn)可言。亞威提出應(yīng)由自己安裝調(diào)試，既不受日方牽制，又能牢牢控制新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主動(dòng)權(quán)。經(jīng)反復(fù)爭(zhēng)論，日方提出：如果亞威在一周內(nèi)安裝調(diào)試的轉(zhuǎn)盤達(dá)不到要求，以后5年內(nèi)轉(zhuǎn)盤全套向日方進(jìn)口，價(jià)格再上浮10％，雖然這是日本專家輕視亞威的苛刻之舉，但希望與風(fēng)險(xiǎn)同在，挑戰(zhàn)與成功并存，在當(dāng)時(shí)的特定情況下，只能走“華山險(xiǎn)道”。

關(guān)鍵時(shí)刻，趙智林的倔脾氣又上來(lái)了：“憑什么不能向日本人叫板，我就不信這個(gè)邪！”憋著為中國(guó)工人爭(zhēng)氣的一股勁，轉(zhuǎn)盤的安裝在緊張進(jìn)行�？删驮诖藭r(shí)，退休在家的父親突發(fā)心臟病，醫(yī)院建議老人到南京進(jìn)一步檢查治療，作為家中的獨(dú)子，此時(shí)的心情可想而知。但工作任務(wù)沉重，時(shí)間容不得他多停留，把父親在南京醫(yī)院安排下來(lái)后，當(dāng)天晚上他就又出現(xiàn)在了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

經(jīng)過(guò)一周的努力，趙智林帶領(lǐng)一班人出色完成了轉(zhuǎn)盤的安裝調(diào)試，各項(xiàng)指標(biāo)完全符合日方要求，并同時(shí)解決了日方到目前都沒(méi)有解決的遺留問(wèn)題。日方專家豎起大拇指連聲說(shuō)：“趙，了不起，我要向公司建議，請(qǐng)你去做技術(shù)教練！”